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            以人為本

            得能認為人力資源是公司的第一資源,是管理中的決定性因素,是生產力諸要素中最為活躍的因素,而不是獲取利益的工具或被動的管理者。

            品德為首

            品德是一個人的立身之本。得能倡導品德為首,廉潔是根,在人才的選拔、任用、晉升等各個方面均以品德為首要因素。公司對德才兼備者,委以重任;有德才遜者,加強培養;有才無德者,堅決不用。

            公司制定嚴格的規章制度,規范和引導員工的行為,任何違反道德規范的做法將受到大家的指責和公司嚴厲的處罰,對于違反法律的行為,將堅決追究法律責任。

            基于能力

            能力而非學歷、資歷和年齡是公司更為重視的要素,文憑不等于水平,資歷不等于能力,年齡不等于本領。公司重視學歷,但不唯學歷,重視經驗,但不搞經驗主義,重視資歷,但不能擺老資格。對于在工作中體現出較高能力或潛力的員工,不論其學歷高低、資歷多少、年齡大小,公司都將不拘一格,因材適用,給予充分的施展才華的機會。

            績效導向

            公司以績效為導向,建立人才選拔制度、價值分配制度和績效管理制度。所有員工應當以績效指標為工作導向,將個人目標與公司目標統一起來,在達成組織目標的同時,實現個人發展目標。

            員工的能力需要用真實的業績來體現,我們堅信“是金子總會發光”。

            內修外補

            引進和培養是得能獲得人力資源的兩個來源。引進是從外部招聘社會上的優秀人員加盟企業,培養是將企業內部有潛質的員工培養成更高層次的人才,承擔更大的責任。

            得能將人力資源的引進和培養放在同等重要的地位,二者的有機結合是得能在人力資源方面獲得競爭優勢的重要保障。得能堅持任人唯賢、量才而用的原則。

            得能制藥十條軍規

            1.你進入的是一家講求實效的企業,請用你的業績說話。

            2.如果你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,我們是你最好的證明人。

            3.在你發出抱怨前,先想想同樣條件下優秀者是如何做到的。

            4.企業永遠喜歡這樣的人員:面對困境就有原因分析,更有解決方案。

            5.昨天的經驗會成為今天的障礙,你需要不停地學習和進步。

            6.人員生存的價值只有一條:為客戶創造利益。

            7.被拒絕是家常便飯,惟有你是優質彈簧,修復能力才會最強。

            8.全世界成功人員的共同點只有四條:喜歡,自信,悟性,德行。

            9.我們無視你的文憑、背景和經驗,惟有貢獻證明你的價值。

            10.行業競爭之道:全心全意為客戶服務!

            真誠歡迎藥界精英加盟得能事業!共創雙贏!

            工作地點:河北青縣京福北路179號

            人力資源部聯系電話:0317-4222298 聯系人:劉經理

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