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          企業持續發展的幾個關鍵點

          2013年08月16日

          企業是一個動態組織.怎樣才能持續穩定發展,會是企業管理者一直面臨的最直接最核心的一個問題,作為個人的看法,我覺得只要把握住以下幾方面關鍵問題,問題應該會迎刃而解.

          1:人是根本. 企業是載體. 企業的成功是人的成功.人就是人才,但更關鍵的是帥才.有自己的思想,能獨當一面,能披荊斬棘,能承受壓力,抓住事物本質,把握戰略全局的帥才.這樣的帥才越多,你的企業就越穩健,越能發展壯大,持續發展!而作為企業的最高管理者,要有足夠大的胸懷去發現發掘培養這樣的帥才,用企業作為載體,給他們舞臺去展示,歷練,成長.人和企業相得益彰.在這方面華為的任正非及聯想的柳傳志堪稱典范,企業也最為成功!

          2:產品是王道, 酒香也怕巷子深,持續穩定發展需要品牌的積累,廣告是永遠不可或缺的.產品永遠都是你企業的核心,是所有商業模式的載體!當很多人糾結于商業模式時,喬布斯用他那獨特的產品經理的眼光造就了一個偉大的企業:蘋果!我們要相信,企業的成功永遠都是產品的成功,這對于醫藥企業尤甚,少就是多,精就是優!企業需要品牌,品牌是傳播產品的最佳方式及載體,而在中國品牌創立的最佳最有效的方式就是電視媒體,這點是容置疑的!

          3:道大于術 術是道實現的載體,術圍繞道.道是戰略,決定最終企業的走向.企業管理者用方法論,用各種各樣的工具去管理企業,管理人,這就是術.通過這些術,一步一步將企業從有到無,從小到大.但企業達到一定臨界點,一味的用術去管理,就會演變成繁沉,內耗,滯停,最終企業走向衰亡.企業的發展一定是道術結合,術去實現道,道去指引術,最終守正出奇,大道至簡.

          4:擁抱變化,合作共贏.在這個社會中,唯一的不變就是變,你不能永遠踏入同一條河流. 人在變,企業在變,市場在變,產品在變,社會組織也在變.作為一個企業管理者,對此要有清醒的認識,你不可能會有一個長久的舒服穩定的狀態去適應這個一直變化的環境.你只有將自己從舒適中拋出來,用一種永遠都不舒服的個人和企業的狀態起迎接本來就屬于自己的變化!現在的社會是一個高度分工細化的社會,你只有通過合作才能站穩發展繁榮昌盛!

          喬峰

          2012/8/8

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